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他說(shuō)：“生活中，人們經(jīng)常把沖動(dòng)誤作勇敢。因?yàn)閮烧叩耐庠诒硎径际且粯拥模焊矣诜艞墑e人所不愿放棄的，敢于測(cè)驗(yàn)考試別人所不肯嘗試的。沖動(dòng)往往是缺少目標(biāo)與規(guī)劃的盲動(dòng)，而大膽是為了妄想而深圖遠(yuǎn)慮的行動(dòng)?！?/p>
第三，就是承受失敗的能力。激動(dòng)型的人在行為前去往只想到成功，對(duì)失敗毫無(wú)預(yù)備。如果這位朋友在家里是收入支柱，且有一個(gè)5歲的孩子，可以說(shuō)她蒙受失敗的基本是偏弱的，因?yàn)橛辛思彝?，失敗的效果就不僅僅影響到她一小我。
同樣教師出生的俞敏洪對(duì)如許的迷惑似乎感同身受，作為從教師轉(zhuǎn)型成為商人的勝利典范，他的概念更為理性，也更切近“試水”。
最后，俞敏洪建議這位教師同伙先不告退，就像許多白領(lǐng)一樣，在業(yè)余時(shí)光先做做淘寶，積聚經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)常識(shí)。比及經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)積累的差不多了，如果到那時(shí)刻還對(duì)做生意充斥熱忱的話，再辭職下海也不遲。
此帖一出，引來(lái)存眷無(wú)數(shù)，一時(shí)間，網(wǎng)友的不雅點(diǎn)眾口紛紜。有不少網(wǎng)友不解：鐵飯碗的中學(xué)高級(jí)教師選擇下海經(jīng)商，是不是頭腦進(jìn)水了。也有部門網(wǎng)友表現(xiàn),繁榮都會(huì)開(kāi)什么店最能賺錢？-全商網(wǎng)，鐵飯碗的教師、公事員下海經(jīng)商的成功例子觸目皆是。
其次，要預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)商，最主要的就是要具備把控風(fēng)險(xiǎn)的才能，而這表現(xiàn)在從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力上。假如對(duì)所批發(fā)的商品一竅不通或達(dá)不到專業(yè)的認(rèn)知水準(zhǔn)，那創(chuàng)業(yè)掉敗的風(fēng)險(xiǎn)就異常大。
在云計(jì)劃上，粉絲們又一次看到了俞敏洪富有人生智慧和感悟的深邃深摯點(diǎn)評(píng)。近日，某網(wǎng)友提出了這樣的困惑：他的一位石友是重點(diǎn)中學(xué)的高等教師，工資福利待遇都不錯(cuò)，孩子都5歲了，但如今這教師決意辭去工作，下海經(jīng)商，愿望網(wǎng)友們協(xié)助拿拿主張。
他的觀點(diǎn)和言語(yǔ)依舊充滿深沉的人生感悟和生涯智慧。他說(shuō)，這位教師朋友要廢棄鐵飯碗下海經(jīng)商，起首要弄清晰本身是因一時(shí)沖動(dòng)而導(dǎo)致的盲動(dòng)，照樣有明白目的且有合理計(jì)劃的行動(dòng)。這點(diǎn)可以從自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃上斷定。
創(chuàng)業(yè)之路，滿布荊棘，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都須要進(jìn)修。“新東方教父”俞敏洪，被人人尊為商界教父級(jí)人物，曾作為《贏在中國(guó)》的評(píng)委名聲年夜噪,小本創(chuàng)業(yè)如何找好前途-全商網(wǎng)，粉絲無(wú)數(shù)。現(xiàn)在，俞敏洪作為導(dǎo)師團(tuán)成員，參加馬云提議的小企業(yè)貿(mào)易聰明分享平臺(tái)--“云籌劃”。
而“yangyan8791”的“試水”的觀點(diǎn)獲得了大部分網(wǎng)友的支撐。他認(rèn)為，這樣的問(wèn)題沒(méi)有純真確定或者否認(rèn)，究竟人各有志，建議斟酌先不辭職，用業(yè)余時(shí)間來(lái)嘗嘗水深水淺。
